随着电视台“讲坛”类节目的兴起，老百姓对于历史的关注程度也越来越高。在一般人看来，历史是故事，而对于有心之人来说，历史是经验，是教训。虽然时空相隔千年，但古代帝王的一些统治之道，依然可以为今所用。
某种意义上来说，汉民族的“开族”之祖应该是刘邦，是他创立了汉朝四百年江山。但是民间对于刘邦这个人的评价却并不是很高，而被他打败的项羽，却最受拥护。论其原因，不外乎刘邦贱而项羽贵，这个贵贱之分不仅是在身份上，更多是在行为上。刘邦起身泗上一亭长，为了自己的事业不惜抛弃妻子，甚至连父母要被煮熟了都不在乎，十足的流氓行径。而项羽是楚国名将后羿，不仅勇武过人，更柔情似水，能在巨鹿大破秦兵，也能在垓下为虞姬泪断肝肠。但就是这样一个人，最后却落得个自刎乌江，被人分尸的下场。而与他对立的那个流氓，却一统天下。究其原因，就是刘邦在“企业管理”中深明用人之道。
所谓用人之道，不仅仅是识人，还要会听取意见和选择性听取意见。刘邦之所以能够成功，离不开他的一句口头禅：“似此如之奈何”。翻译成现代东北话，就是“咋整？”。刘邦一有难处就问，把问题交给专业的人来回答，这就是会用人。反观现代一些老板，觉得自己不含糊，事事亲为，这样不仅让自己累个半死降低效率，还会错失很多有价值的提案。所谓“企业管理”就是重在管理二字，凡事不必亲力亲为，要懂得“分担”。如果你经常征求下属的意见，会让他觉得你重视他，工作上自然更加努力细心。
作为领导的另一个重要能力，就是决策。一开会下面一群人都发言，你听谁的？三国时代的袁绍四世三公，手下文臣武将不计其数。但是袁绍每次招群臣议事都乱成一锅粥，谋士们各执己见，谁都不服谁。再加上袁绍是个没主见的人，自然不知道该用哪条计策，最终官渡之战大败亏输。
提到和珅，人们就会和贪污敛财联系在一起，但实际上合身这种无论是对乾隆皇帝还是现代企业老板来说，都有很高的的利用价值。乾隆皇帝任用和珅绝不是因为他只会溜须拍马阿谀奉承，而是因为和珅确实有能力，也能体察圣意。和珅精通满、汉、蒙古、西藏四种文字，是乾隆朝最得力的外交大臣。除此之外，和珅还是乾隆肚子里的虫子，非常了解乾隆在想什么。乾隆六下江南，都是和珅安排，既不让乾隆掏一分钱，又让他玩的高兴。这种人对于老板来说，既是骨干又是心腹，即便他有一些小毛病，只要不是原则上的大问题，就应当留用。所谓知人善任，就是国学商道中关于用人的核心部分。
古代帝王千秋功业，其中值得我们学习借鉴的东西很多。所谓前知五百年，后知五百载。只有了解历史的发展规律，才能拥有预测未来的超人能力。